Such as PEST method, models of five competition forces, EFE matrix, fuzzy analytic approach of the core competence, SWOT analysis, QSPM analysis etc.

 
  • 通過(guò)分析,文中得出時(shí)代科技股份有限公司應采取差異化競爭戰略,并在此基礎上盡可能降低成本,使企業(yè)走可持續發(fā)展的道路。
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