In the case analysis part, in the beginning, it introduces the difference between Motorola production planning system SAP/3 and traditional panning system, and emphases the SAP R/3 system can effectively integrated every department planning actitivities.

 
  • 在實(shí)際應用分析部分, 分析了摩托羅拉生產(chǎn)計劃管理系統SAP R/3與傳統生產(chǎn)計劃管理系統的主要不同之處, 強調SAP R/3系統更有效地整合企業(yè)的各領(lǐng)域的計劃管理工作。
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